Юрий Когтев: Президент «Газпрома»
Социологические службы сообщают о росте чемоданных настроений среди малых и средних предпринимателей. После объявления о рокировке внутри правящего тандема представители бизнеса выводят активы в страны с более предсказуемым инвестиционным климатом, опасаясь коррупции, судебного произвола, растущих налогов и всех тех «родимых пятен», которые стали привычными в последнее десятилетие.
А вот в «Газпроме» иные настроения. Представитель этой корпорации в частной беседе высказал мнение, что Владимир Путин сегодня – «практически идеальный президент». «Он энергичен, ставит крупные задачи и умеет их решать, что для нашей страны большая редкость, - объяснил свою позицию газпромовец. – Наконец, Путин уже избавился от иллюзий, которые мешали ему добиваться более высоких результатов раньше».
О каких иллюзиях идет речь? «Ну, как вам объяснить… Сталин до 1927 года тоже прислушивался к Троцкому с Бухариным, но потом понял, что в нашей стране обычные методы руководства не работают, и если хочешь чего-то добиться, нужно заставлять людей делать то, на что они никогда не сподобятся под влиянием экономических стимулов».
Социологические службы сообщают о росте чемоданных настроений среди малых и средних предпринимателей. После объявления о рокировке внутри правящего тандема представители бизнеса выводят активы в страны с более предсказуемым инвестиционным климатом, опасаясь коррупции, судебного произвола, растущих налогов и всех тех «родимых пятен», которые стали привычными в последнее десятилетие.
А вот в «Газпроме» иные настроения. Представитель этой корпорации в частной беседе высказал мнение, что Владимир Путин сегодня – «практически идеальный президент». «Он энергичен, ставит крупные задачи и умеет их решать, что для нашей страны большая редкость, - объяснил свою позицию газпромовец. – Наконец, Путин уже избавился от иллюзий, которые мешали ему добиваться более высоких результатов раньше».
О каких иллюзиях идет речь? «Ну, как вам объяснить… Сталин до 1927 года тоже прислушивался к Троцкому с Бухариным, но потом понял, что в нашей стране обычные методы руководства не работают, и если хочешь чего-то добиться, нужно заставлять людей делать то, на что они никогда не сподобятся под влиянием экономических стимулов».